『失敗の本質』で読む日本軍

『失敗の本質』（戸部良一ほか、1984年）は、歴史家と経営学者が組んで、日本軍の六つの作戦を分析した本になる。

ノモンハン、ミッドウェー、ガダルカナル、インパール、レイテ、沖縄。どれも失敗だが、失敗の仕方が似ている、というのが本の発見になる。

目的が曖昧なまま作戦が始まる。短期決戦を前提にして、長期戦の備えをしない。空気で決まり、反対意見を言った者が外される。結果が悪くても、人事で責任が問われない。前の失敗から学ばず、同じことを繰り返す。本はこれを、環境が変わったときに自分を作り替えられない組織の問題として読んだ。

書かれたのは1984年で、日本の企業が世界で強かった時期になる。それでも、この本は組織論として読まれ、いまも版を重ねている。

この物語は、本が扱った作戦を並べ直したものになる。本文は写していない。

戦争の責任を組織の性質に還元しすぎている、加害の側面が扱われていない、という批判もある。